体操パワハラ、「本人がOKなら良し」が通用しない根本的な理由 – トンデモ人事部が会社を壊す

日本体操協会のパワハラ問題が紛糾している。指導を受けていた選手は、コーチはパワハラをしていないと言い、日本体操協会の幹部をパワハラで訴えた。しかし、実際にコーチの選手への暴行映像は存在する。このややこしい問題、どのように考えればよいのだろうか。…

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会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。…

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高校球児にガッツポーズや希望球団表明の規制はダメ社会人化を招く – トンデモ人事部が会社を壊す

夏の甲子園大会で、投手のガッツポーズや希望球団の表明が物議を醸している。もちろん相手選手をおとしめる行為は禁止すべきだが、自由な表現の発露はどうか禁じないでもらいたい。なぜならそれが、モチベーションの向上やパフォーマンスの発揮を間違いなく促進するからだ。…

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転職先に早くなじむ5つの方法、「社内用語を使う」のも効果あり – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

転職先の新しい職場になじむには、メンバーとの接触回数を増やし、たくさん話すのが重要だ。手っ取り早いのは飲みに行くことかもしれないが、行きたくない人もいるだろう。では、会社にいる時間、何に気をつけて行動すれば早くなじめるか。…

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「問題解決しまくる会議」が社員を疲弊させ組織を殺す理由 – トンデモ人事部が会社を壊す

サッカーや野球のビデオ判定が導入され始めているが、厳密に事実を見極めることを追求しすぎると、試合の持つ本来の目的がむしろ損なわれる。実は、ビジネス活動においても同様に、パーツを注視するあまり、本末転倒な事態が起きてしまうことがよくある。…

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シャイニングマンデー早くも不評、国の提案が歓迎されない理由 – トンデモ人事部が会社を壊す

全く浸透しなかったプレミアムフライデーに懲りず、今度はシャイニングマンデーが打ち出され、ネットでは早くも異論反論が噴出している。プレミアムフライデーだろうが、シャイニングマンデーだろうが、一律キャンペーンは効き目がないどころか、逆効果だ。…

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大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

大企業はやっぱり「おいしい」という話を以前したが、大企業には弊害がたくさんあるというご指摘をいただいた。そこで今回は、大企業で働く際の障害、弊害、大企業で身につく困ったくせ、大企業の典型的な問題点についてお話ししたいと思う。…

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言われたことしかできない、イレギュラー対応を嫌がる人の改善法 – トンデモ人事部が会社を壊す

毎回、同じことを細部を含めて説明しないと行動に移せない人が増えている。相手から依頼された予期せぬことに対応できず、ひとりよがりな仕事の枠組みを固定してしまう、「閉じてしまった人」だ。…

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就活のグループディスカッションが「百害あって一利なし」な理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

毎年、企業の新人が集まる研修の講師をさせてもらっている。積極的な参加を促すため、グループ討議の時間を設けることも多いが、驚くのは最近の新人はグループ討議が上手なことである。しかし残念ながら、これは好ましい状況ではない。…

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働き方改革しても生産性が上がらない企業に共通する特徴 – トンデモ人事部が会社を壊す

働き方改革関連法案が成立し、2019年4月から順次適用される。コンサルタントとして企業を支援していると、働き方改革を率先して推進している企業から決まって依頼や相談を受ける内容がある。…

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オウム死刑執行の是非を「道徳AI」ならどう判断するか – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

先週、死刑判決を受けていた麻原彰晃をはじめオウム真理教幹部7名の死刑が執行された。死刑執行には賛否両論ある。正義はあり方は人それぞれだ。ちなみに、今回のオウム幹部の死刑執行を、AIならどう判断するだろうか。…

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W杯で日本代表に足りなかったのは「目線の高さ」だ – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

ベルギー戦に逆転負けし、W杯での闘いを終えたサッカー日本代表。試合後、西野監督く絞り出すように語り出したのが「何が足りなかったんでしょうね」だった。いったい日本代表チームには何が足りなかったのか。結論から言えば、それは「目線の高さ」である。…

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社員のSNS利用をコントロールしようとするのが間違いな理由 – トンデモ人事部が会社を壊す

財務省の福田前事務次官によるセクハラ騒動は、録音が公表されて言い逃れできない状況となった。また、日大アメフト事件は、悪質タックル映像が公開され問題化した。一挙手一投足が白日のもとにさらされる時代、SNSをどう扱えばよいのだろうか。…

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「ご飯論法」の使い手はビジネスの現場にもはびこっている – トンデモ人事部が会社を壊す

森友・加計騒動についての国会議論の収拾がつかない。その原因は、政府側答弁の「ご飯論法」による話のすり替えとごまかしにある。政府のみならず企業のあちこちでご飯論法は散見されるが、ビジネスにとって一番大切な信頼関係をブチ壊す、最悪なやり方である。…

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「ご飯論法」の使い手はビジネスの現場にもはびこっている – トンデモ人事部が会社を壊す

森友・加計騒動についての国会議論の収拾がつかない。その原因は、政府側答弁の「ご飯論法」による話のすり替えとごまかしにある。政府のみならず企業のあちこちでご飯論法は散見されるが、ビジネスにとって一番大切な信頼関係をブチ壊す、最悪なやり方である。…

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副業で失敗する人がハマる6つの落とし穴、普通の会社員ほど危険! – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

副業解禁がいよいよ現実のものとなってきた。ただ、これまで副業をしたことがなく、企業に勤めた経験しかなければ、いくつか気づかない落とし穴に直面する可能性がある。そこで今回は、初めての副業での注意点をいくつか挙げてみたい。…

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副業で失敗する人がハマる6つの落とし穴、普通の会社員ほど危険! – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

副業解禁がいよいよ現実のものとなってきた。ただ、これまで副業をしたことがなく、企業に勤めた経験しかなければ、いくつか気づかない落とし穴に直面する可能性がある。そこで今回は、初めての副業での注意点をいくつか挙げてみたい。…

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日大アメフト事件、「リーダーの責任感」が希薄なのは企業も同じだ – トンデモ人事部が会社を壊す

日大のアメフト選手が悪質タックルをした傷害行為は、明示的な指示の有無にかかわらず、管理者責任の認識欠如が問題だ。選手に責任転嫁している同大学人事担当常務理事でもある内田前監督に、組織リーダーとしての資格はない。…

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日本サッカー協会の「代表監督解任劇」はどんな組織でも起こりうる – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

まもなくサッカーのワールドカップである。気持ちはすでに本選なのだが、急転直下の日本代表ハリルホジッチ監督の解任から西野新監督の就任までについては、どんな組織にも起こりうる重要な問題を含んでいたので、改めて振り返ってみたい。…

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関学アメフト部「悲劇の歴史」を繰り返すな、卑劣なプレーは永久追放を – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

関学と日大のアメフト定期戦で起きた、日大選手による卑劣な反則プレー。どこのメディアも伝えていないが、関学アメフト部には、ある「悲劇の歴史」がある。そこを知らなければ、今回のプレーがどれほど危険な行為だったか理解できない。…

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イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 – トンデモ人事部が会社を壊す

シアトル・マリナーズによるイチローの選手としての幕引きが見事だ。それは、メンバーを組織から放出しなければならない時のグローバルスタンダードの5つのステップに、忠実にのっとっているからだ。…

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大企業に勤めることがやっぱり「おいしい」5つの理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

連休が明け、会社に行きたくない人も多いだろう。ただし、あなたがもし大企業に勤めているなら、「退職願」を書くのはいったん待ってほしい。大企業に勤めていることのメリットを改めて考えてから辞めても遅くはないからだ。…

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ハリル氏激怒は当然、サッカー協会の最悪な対応を振り返る – トンデモ人事部が会社を壊す

サッカー日本代表のハリル監督が電撃解任された。日本サッカー協会が示している解任理由と解任プロセスを見てみると、ハリル氏が強い怒りを表明することは無理もない。

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一流の経営者がメディアでペラペラしゃべらない理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

メディアに登場したり、書籍を著したりする経営者が増えてきた。一方、経営者が好む「有名経営者」像は、タレント化した「有名」経営者とは似ても似つかない。では、経営者に好まれる「有名経営者」には、どのような要素が備わっているのか…

Continue reading "一流の経営者がメディアでペラペラしゃべらない理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進"

一流の経営者がメディアでペラペラしゃべらない理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

メディアに登場したり、書籍を著したりする経営者が増えてきた。一方、経営者が好む「有名経営者」像は、タレント化した「有名」経営者とは似ても似つかない。では、経営者に好まれる「有名経営者」には、どのような要素が備わっているのか…

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「マニュアル接客」の罪、顧客は不愉快で働く人もアホらしい – トンデモ人事部が会社を壊す

個人情報漏洩事件の発生が後を絶たない。最近でも米国のフェイスブックで、5000万人の個人情報が不正利用された事件が発覚した。官民を挙げて個人情報管理の徹底に拍車がかかっているのだが、先日、トンデモない事態に直面した。…

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「マニュアル接客」の罪、顧客は不愉快で働く人もアホらしい – トンデモ人事部が会社を壊す

個人情報漏洩事件の発生が後を絶たない。最近でも米国のフェイスブックで、5000万人の個人情報が不正利用された事件が発覚した。官民を挙げて個人情報管理の徹底に拍車がかかっているのだが、先日、トンデモない事態に直面した。…

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大量リストラは「思いつき」、大企業の信じられない判断の裏側 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

「○○という事業から撤退。子会社を売却」「△△との経営統合。単独の生き残りは難しいと判断」など、日々報じられる企業や組織の大きな意思決定の背景には、重圧に耐えたリーダーが重い決断を下すものだと思っていないだろうか。実態は大きく異なることもある。…

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トップが優秀で長期政権の組織は「忖度」が起きやすい – トンデモ人事部が会社を壊す

東芝から厚生労働省、ひいては財務省に至るまで、不正、ねつ造、改ざんによる問題が後を絶たない。それらに共通しているのが、「忖度」の存在だ。もともとは、上司の意向を察するというポジティブな意味を持つが、私には、組織を崩壊させる恐るべき猛毒に思えてならない。…

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トップが優秀で長期政権の組織は「忖度」が起きやすい – トンデモ人事部が会社を壊す

東芝から厚生労働省、ひいては財務省に至るまで、不正、ねつ造、改ざんによる問題が後を絶たない。それらに共通しているのが、「忖度」の存在だ。もともとは、上司の意向を察するというポジティブな意味を持つが、私には、組織を崩壊させる恐るべき猛毒に思えてならない。…

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森友問題は国有地の不当廉売が起きるメカニズムこそ追及すべきだ – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

渦中の森友問題だが、その「本質」は、森友学園の小学校認可や国有地払い下げに安倍総理や昭恵夫人の関与があったかどうかではない。今回はそのことについて述べる。

Continue reading "森友問題は国有地の不当廉売が起きるメカニズムこそ追及すべきだ – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭"

森友問題は国有地の不当廉売が起きるメカニズムこそ追及すべきだ – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

渦中の森友問題だが、その「本質」は、森友学園の小学校認可や国有地払い下げに安倍総理や昭恵夫人の関与があったかどうかではない。今回はそのことについて述べる。

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ダメ幹部が組織を崩壊させている会社の「共通点」 – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

度を外れてケチだったり、イエスマンばかりを昇進させるような「ダメ幹部」が優秀な社員たちを駆逐し、会社を傾かせるというような事例が後を絶たない。なぜ、この手の「ダメ幹部」を昇進させてしまうのか、そこにはある重大なマネジメントの欠陥がある。…

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職場の「やりづらい人」攻略法、なぜあの人とは話が合わないのか – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

経営・組織コンサルタントであり本連載著者の秋山進氏が『職場のやりづらい人を動かす技術』(KADOKAWA)を3月24に上梓した。著書では、仕事上のコミュニケーションと職場での関係性の作り方について、人には8通りのタイプがあり、それぞれ相性があると分析している。今回はその一部をご紹介する。…

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個人情報保護への「過剰な配慮」がビジネスを殺す – トンデモ人事部が会社を壊す

改正個人情報保護法が施工されて1年近くになるが、個人情報漏洩事故が後を絶たない。企業がさらに厳格に個人情報取扱を徹底する中、明らかに行き過ぎと思わざるを得ないトンデモな取り扱い方法に相次いで直面した。…

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ミシュラン1つ星の料理人が「和食は変わるべき」と考える理由 – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

日本は料理やアニメなど、世界に誇れるコンテンツをいくつも持っている。しかし、外国に輸出する場合、その土地や文化の嗜好を無視して日本文化を押し付けても支持は得られない。

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会社員人生で「旬の仕事」にありつく5つの方法 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

社会人になって31年。同期入社には、起業してお金持ちになった人、真面目にこつこつと出世した人、アップダウンの激しい人、とびきり優秀だったのにチャンスに恵まれなかった人、すでに晴耕雨読の日々を過ごしている人など、千差万別だ。何がわれわれの人生を分けたのか。…

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「伊調選手パワハラ問題」が組織人にとって他人事でない理由 – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

週刊文春の報道で、にわかに燃え上がった女子レスリング界のパワハラ疑惑。この問題、単に女子レスリングやスポーツ界だけの問題ではない。パワハラやセクハラを生むメカニズムはどのような組織でも共通だ。今回は、それらを生み出すメカニズムについて論じる。…

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厚労省インチキデータで露呈した、裁量労働制の誤解と嘘 – トンデモ人事部が会社を壊す

安倍首相が、裁量労働者は一般労働者よりも労働時間が短いという意味の答弁をしたが、そのデータがデタラメだったという事態が発覚した。裁量労働制は労働時間の増減に大きな変化を生み出さない。この答弁は、勤務管理の形骸化を示すトンデモない事例だ。…

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部下の活躍は許さない!幼稚なマウンティング上司への対処法 – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

部下からはどんな指摘もしてほしくない、部下の活躍は徹底的に阻止するーーこんな「マウンティング上司」は、どこの組織にもいるはず。非常に厄介な存在である彼らには、一体どんな対処法が有効なのだろうか。…

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優秀な人は「仕事と直接関係ない雑談」をこう活かしている – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

雑談に対する会社の許容度は、「雑談NG」、「消極的にOK」、「積極的にOK」の三種類に大別できる。果たして雑談は仕事をするに当たって無駄なものなのだろうか。

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普通のオヤジ・サラリーマンが、AI時代に生き残るには – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

いまある仕事の4割がなくなると言われる、これからのデジタルエコノミーの時代。いまさらデータサイエンティストやAI開発者にはなれない普通のオヤジ・サラリーマンが何を学び、どのようなスキルを高めていけばいいのか――。…

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結局「小学校でアルマーニ」のどこに問題があったのか – トンデモ人事部が会社を壊す

銀座の泰明小学校が、こともあろうに高級ブランド「アルマーニ」を標準服にするという。銀座の街のブランドと泰明ブランドを一体化する目的のようだが、私には「アルマーニ」がブランディングに役立つとは全く思えない。…

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オリンピックはなぜスポーツ音痴まで熱狂させるのか – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

オリンピックの季節がやってきた。普段なら見もしないような知らない競技にも夢中になり、テレビにかじりついて自国選手を応援する人が多いのはなぜか。その背後にある心理的作用を見てみよう。…

Continue reading "オリンピックはなぜスポーツ音痴まで熱狂させるのか – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹"

オリンピックはなぜスポーツ音痴まで熱狂させるのか – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

オリンピックの季節がやってきた。普段なら見もしないような知らない競技にも夢中になり、テレビにかじりついて自国選手を応援する人が多いのはなぜか。その背後にある心理的作用を見てみよう。…

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ゴルゴ13に学ぶ!ビジネスのプロになる13のノウハウ(下) – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

『ゴルゴ13』(ゴルゴサーティーン)は超一流のスナイパー「ゴルゴ13」の活躍を描く、さいとう・たかをの作品。小学館「ビッグコミック」で1968年より、現在にいたるまで連載中(コミックス既刊187巻)だ。昨年は50周年の記念イベントなどもあった。全巻を繰り返し読んでいるのだが、私見では「ゴルゴ13」こそが、ビジネスのプロを目指す者にとって“最高の教科書”になる。 プロフェッショナルとはどういうことか、プロになるためには何をすべきか。一般社会やビジネスに役立つ13のノウハウをご紹介する後編。…

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F1でレースクイーン廃止、企業は「若くてセクシーな女性」とどう向き合うべきか – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

レースクイーンの廃止をF1が正式発表したことが、大きな話題になっている。廃止の理由を、F1運営側は「大会のブランド価値や現代の社会規範にそぐわない」と言っているが、そうだとすれば、事はモータースポーツ界だけの問題ではない。…

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企業内にはびこる「はれのひ社長」的人物を放置するな – トンデモ人事部が会社を壊す

顧客が楽しみにしていた旅行や、人生最高の晴れの日に、最悪の仕打ちをした「てるみくらぶ」や「はれのひ」。直前まで無理な経営をゴリ押しした結果、顧客の大切なイベントを「勝手にリセット」するという暴挙に出た。しかし、この「勝手にリセット状態」を生み出す困った人は、どこの組織にもいる。…

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ビットコイン、「不安定すぎる通貨」を巡る心理ゲームの危うさ – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

ビットコインが流出した事件が世間を騒がせている。紙切れや金属でできた通貨に価値を与える「信用」とは、皆が「その通貨に価値がある」と思い込むことに他ならない。仮想通貨は「通貨」と名前がついているものの、既存の通貨よりも信用が弱く、その売買はさながら心理ゲームの様相を呈している。…

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ゴルゴ13に学ぶ!ビジネスのプロになるための13のノウハウ(上) – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

『ゴルゴ13』(ゴルゴサーティーン)は超一流のスナイパー「ゴルゴ13」の活躍を描く、さいとう・たかをの作品。小学館「ビッグコミック」で1968年より、現在にいたるまで連載中(コミックス既刊187巻)だ。昨年は50周年の記念イベントなどもあった。全巻を繰り返し読んでいるのだが、私見では「ゴルゴ13」こそが、ビジネスのプロを目指す者にとって“最高の教科書”になる。 プロフェッショナルとはどういうことか、プロになるためには何をすべきか。一般社会やビジネスに役立つ13のノウハウを前・後編に分けてご紹介する。…

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日本の未来を担う教育現場の残念すぎるITリテラシー – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

AIだのフィンテックだのと、ますますハイテク化が進展する21世紀において、日本の教育現場がいかに絶望的か、ほとんど報道されることもない実情を今回はお伝えする。

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LINE世代は気をつけたい、ビジネスを失速させるメールマナー – トンデモ人事部が会社を壊す

本文に宛名のないメールを受け取ることがたびたびある。差出人名が書いていないこともある。たかがメールの宛名と差出人名の問題だが、ビジネス現場のコミュニケーションには、悪い影響を与えるのではないだろうか。…

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部下を飲み会に誘ったら残業代請求…世代間ギャップの解決法 – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

日本でもダイバーシティが叫ばれて久しいが、まだまだ日本人は「多様性」を認めず、頑なな価値観を持つ人が多い。「職場の飲み会を嫌がる若手を糾弾する上司」がいい例だが、一方で若手の側も「上司の誘いは断らない」という上司世代の価値観を認めようとしない人が比較的多いようだ。…

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元防衛省情報分析官に聞く、仕事に活かせる実践分析術 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

防衛省の元情報分析官・上田篤盛氏に情報分析の最先端における、安保、北朝鮮、中国などの問題の捉え方を伺う対談の後編。インテリジェンスをビジネスに活かすための方法を聞いた。

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10社中7社が労働搾取!ブラック企業は減っていない – トンデモ人事部が会社を壊す

労基法違反で社名公表された企業は471社、労基署臨検後違反が発覚した事業場は69%に上るというトンデモな事態が起きている。社員を労働搾取するばかりか、支払いを遅らせたりして取引先を使い捨てする事例も目に余るなど、モラルの低い企業が多すぎる。…

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日産、スバル…不正の裏には社員のモチベーションの低さがある – トンデモ人事部が会社を壊す

日産自動車、SUBARU(スバル)、神戸製鋼、東洋ゴム…組織ぐるみの不正行為や不正隠しが絶えない。不正行為が起きやすいか起きにくいかは、法令順守の取り組みだけによるものではなく、実は社員のモチベーションの高さによるところが大きい。…

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ABCクッキングスタジオがマレーシアで大成功できた秘訣 – ニューロビジネス思考で炙り出せ! 勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹

情報としての知識はいくらでも手に入るが、経験に即した知識を学ぶ場が不足している――。そんな現象が今、日本のみならず世界的に起きている。「暗黙知」を教えたり、有意義な経験を提供できるサービスこそが求められる時代だ。…

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安全保障の「インテリジェンス」をビジネスでも使うべき理由 – 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進

防衛省で長く政策決定のためのインテリジェンスを担当してきた元情報分析官・上田篤盛氏に、「インテリジェンス」とはなにか、その情報の集め方はどうやって身につけるのか聞いた。

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「電話」や「ハンコ」にこだわる中高年が会社を潰す理由 – 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭

これからの時代、電話やハンコを捨てられない企業は成長ができず、潰れていく――。今回は、このことについて述べたい。なぜなら、働き方改革の視点からも重要だからだ。

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日馬富士事件で露呈した相撲協会の「最悪マネジメント」 – トンデモ人事部が会社を壊す

日馬富士の貴ノ岩に対する暴行傷害事件での、日本相撲協会の対応が不可解だ。人事マネジメントの観点からは、トンデモな対応をしていると言わざるを得ない。

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